Pourquoi choisir un modèle d’équipe dédiée pour les projets externalisés : principaux avantages

L’éventail des options disponibles est assez large : forfait, temps & matériel, équipe dédiée, équipe interne et freelances. Comment savoir lequel convient le mieux à votre projet ?

Cette fois, nous allons nous concentrer sur l’un des modèles de collaboration les plus populaires : une équipe dédiée d’une société d’externalisation. Une équipe dédiée propose un processus de développement d’applications flexible, mais hautement contrôlable et transparent. Discutons de la définition et de la structure d’un modèle d’équipe dédiée, de ses principaux avantages et du projet qui convient le mieux à cette approche.

Qu’est-ce qu’un modèle de développement d’applications d’équipe dédiée ?

Une équipe dédiée est un modèle de collaboration entre un client qui recherche des services de développement d’applications et un fournisseur fournissant ces services. Comment ça marche? Une entreprise de sous-traitance affecte une équipe de spécialistes pour travailler sur le projet sur une base horaire.

Un client paie pour les heures que chaque spécialiste de l’équipe consacre au projet. Habituellement, une équipe de développement d’applications mobiles à cycle complet se compose de

• Chef de projet
• Concepteur UI/UX
• Développeur d’applications mobiles (iOS, Android ou multiplateforme)
• Spécialiste AQ
• Eventuellement responsable du développement commercial ou chef de produit

Comme vous pouvez le constater, une équipe dédiée est un interfonctionnel un et peut mener à bien un projet de développement d’applications mobiles de A à Z. Bien que chaque membre de l’équipe ait son propre domaine d’expertise et ses propres responsabilités, l’équipe elle-même est holistique et prend en charge tous les aspects du processus de développement. De plus, un modèle d’équipe dédié offre souplesse dans le processus et est ouvert aux ajustements car tous les membres de l’équipe se synchronisent constamment et travaillent généralement en utilisant la méthodologie Agile, ce qui signifie que le produit est constamment revu et amélioré par itérations.

Supposons que vous trouviez une entreprise d’externalisation fiable prête à fournir à votre projet une équipe dédiée. Quel est le processus qui vous attend ?

Tout d’abord, vous allez discuter de vos besoins avec un représentant commercial. Vous avez peut-être déjà des recherches ou même des spécifications de conception et de technologie ou juste une idée et faites confiance aux concepteurs de l’équipe pour créer une application pour votre entreprise.

Ensuite, en fonction de vos exigences fonctionnelles et non fonctionnelles et de vos attentes globales pour la date de livraison, une entreprise sélectionner les spécialistes disponible pour le projet en fonction de votre pile technologique, de la complexité de l’application, du niveau d’ancienneté requis, etc.

Après un réunion de propositionsoù tous les jalons et livrables sont discutés, et signature du contrat, le chef de projet établira les canaux de communication, définira les premières tâches et lancera le travail. En attendant, vous aurez probablement avoir une réunion de lancement avec l’équipe pour apprendre à se connaître et discuter de toutes les questions.

Au cours du processus de travail, vous restez en contact avec le chef de projet pour obtenir des mises à jour régulières sur l’avancement, passer en revue le travail de l’équipe, faire des suggestions et demander des ajustements ou des clarifications. De plus, vous pouvez toujours contacter directement les autres membres de l’équipe et suivre leur progression avec un outil de gestion de projet.

Pas trop compliqué, non ? L’absence de microgestion et de tâches administratives est l’un des plus grands avantages de travailler avec une équipe dédiée. Quels sont les autres avantages de ce modèle de collaboration ?

Principaux avantages d’un modèle d’équipe dédiée

L’embauche d’une équipe dédiée offre de nombreux avantages aux propriétaires d’entreprise. Après tout, c’est l’un des modèles de collaboration les plus populaires pour une raison. Passons en revue certains des plus grands avantages de choisir une équipe dédiée pour compléter votre application mobile.

Aucune tâche administrative

Toutes les tâches administratives, comme s’occuper des impôts, des contrats de travail, des opérations RH (gestion des congés, des congés maladie, embauche et intégration des employés), et organiser le processus de travail ne sont pas votre problème. L’entreprise qui vous fournit des services et le chef de projet d’une équipe s’en chargeront et vous laisseront plus de temps pour vous concentrer sur l’entreprise.

Rentabilité

Avec un modèle d’équipe dédiée, vous payez un taux horaire fixe pour chaque spécialiste travaillant sur votre projet. La marge de l’entreprise est déjà incluse dans le tarif, vous ne payez donc que les heures travaillées sur votre application. Le taux dépend de l’emplacement, de la taille, de la reconnaissance, de l’ancienneté et de la spécialisation des membres de l’équipe. Embaucher une équipe dédiée permet de trouver une entreprise qui offre un bon rapport qualité-prix et de réduire les dépenses de constitution d’une équipe en interne, comme offrir des avantages sociaux et créer un espace de travail.

Souplesse

S’il y a un ajustement que vous souhaitez apporter à un design, ce n’est pas un problème de l’arranger. Parce qu’une équipe spécifique travaille exclusivement sur votre projet, il y a plus d’espace pour manœuvrer, adapter le flux de travail ou même inviter des spécialistes supplémentaires. De plus, la méthodologie Agile utilisée par de nombreuses équipes est basée sur des itérations, ce qui signifie qu’un changement est toujours le bienvenu.

Accès aux meilleurs spécialistes

L’externalisation d’une équipe dédiée, que ce soit dans votre propre pays ou à l’étranger, augmente considérablement vos chances de trouver des spécialistes qui correspondent à votre pile technologique préférée et qui ont de l’expérience dans votre domaine. Il peut être assez difficile d’embaucher une équipe interne complète d’experts dans votre secteur avec suffisamment d’expérience ou de trouver des pigistes fiables. L’externalisation d’une équipe à l’étranger vous présente un large vivier de talents autrement indisponibles.

Transparence

Lorsqu’ils collaborent pour la première fois avec une équipe dédiée externalisée, certains entrepreneurs peuvent avoir des craintes en matière de reporting, de tarifs et de contrôle global des processus. Vous ne devriez pas vous en soucier – une collaboration avec une entreprise d’externalisation fiable est extrêmement transparente.

En tant que client, vous signerez un contrat décrivant les délais, le modèle de paiement, les livrables et d’autres paramètres. Vous pouvez vérifier l’avancement et les heures consacrées à chaque tâche dans un outil de gestion de projet, obtenir des rapports, organiser des appels avec un chef de projet ou d’autres spécialistes aussi souvent que nécessaire et recevoir des factures financières claires avec des rapports de suivi du temps détaillés.

Pas de gestion d’équipe de votre côté

Vous n’avez pas à consacrer du temps à définir des tâches pour chaque membre de l’équipe, à examiner leurs progrès et à résoudre les goulots d’étranglement comme vous le feriez avec un groupe de pigistes ou une équipe interne. Ce sont les responsabilités du chef de projet et de la direction de l’entreprise en général. Il vous suffit de vérifier les rapports aussi souvent que vous le souhaitez et de donner votre avis sur le produit.

Des processus bien établis

Si l’idée du chaos d’une équipe nouvellement créée et de la nécessité d’organiser le flux de travail à partir de zéro vous effraie, l’embauche d’une équipe dédiée vous convient parfaitement. Votre équipe dispose d’un ensemble de règles et de directives pour un travail productif et est constamment supervisée par un chef de projet. Ce n’est pas leur premier projet ensemble, donc une dynamique positive et une bonne communication d’équipe sont garanties.

Concentrez-vous entièrement sur votre projet

Enfin, un autre avantage d’un modèle d’équipe dédiée se cache dans le nom même : dédié. L’équipe travaille exclusivement sur votre projet, a suffisamment de temps pour en étudier tous les paramètres, et est entièrement concentrée sur son avancement. En conséquence, vous n’avez pas à vous soucier des délais reportés ou du manque de dévouement aux résultats.

Quand opter pour un modèle d’équipe dédiée

Cela semble être le meilleur système de développement d’applications mobiles de tous les temps, n’est-ce pas ? Certes, un modèle d’équipe dédiée présente des avantages significatifs, mais certains types de projets pourraient bénéficier de cette approche plus que d’autres. Quels sont ceux-là ?

Votre projet s’inscrit dans la durée

Les équipes dédiées sont parfaites pour les projets à long terme qui nécessitent un engagement constant et un cycle de travail complet. Si vous avez juste besoin que votre conception UI/UX prête soit implémentée, un modèle de temps et de matériaux fonctionnerait mieux car votre projet ne nécessiterait qu’un ou deux spécialistes. En même temps, si vous avez besoin d’une application complète créée à partir de zéro, une équipe dédiée fonctionnera mieux. De plus, lors de projets à plus long terme, certains ajustements dans la composition de l’équipe ou la portée du travail peuvent être nécessaires, ce qui n’est pas un problème pour les équipes dédiées.

Vous devez avoir la gestion à l’extérieur

Comme nous l’avons mentionné ci-dessus, l’un des plus grands avantages d’un modèle d’équipe dédiée est que vous, en tant que propriétaire de produit, n’avez pas besoin d’entreprendre aucune des tâches de gestion, qu’il s’agisse d’opérations RH ou d’estimations de délais. Si vous n’êtes pas prêt à assumer autant de responsabilités, mieux vaut inviter une équipe dédiée à travailler sur votre projet.

Vous n’avez pas assez d’expertise technique

Si vous pensez que vos connaissances techniques ne suffisent pas pour prendre des décisions éclairées, il est préférable de collaborer avec une équipe dédiée qui peut non seulement faire le travail mais aussi vous conseiller sur les choix technologiques adaptés à votre projet.

Vous n’avez pas défini d’exigences claires

Le besoin de conseil ne se résume pas uniquement à des questions techniques. Vous pouvez demander de l’aide pour rédiger vos exigences, choisir un ensemble de fonctionnalités ou décider de la stratégie de monétisation. Les spécialistes de votre équipe dédiée peuvent vous aider à résoudre ces questions et d’autres tout en vous apportant un soutien continu pendant toute la durée du projet.

Considérez Perperio comme votre partenaire de confiance

Une équipe dédiée est l’un des modèles de collaboration que nous proposons à nos clients chez Perpetio, au même titre que les approches au forfait et en temps et matériel. Généralement, nous trouvons le modèle d’équipe dédiée adapté aux projets de développement d’applications mobiles à cycle complet qui nécessitent toutes les étapes du cycle de développement. Nous discutons toujours d’un modèle de collaboration adapté en fonction des exigences, du budget et des contraintes de temps du projet.

Pour nous, chez Perpetio, une équipe dédiée signifie une approche holistique et une grande disponibilité de spécialistes pour le client. Un client reçoit des conseils gratuits en développement technologique et commercial tout au long du projet et peut contacter un expert à tout moment pour discuter d’une question ou obtenir des conseils.

Conclusion

Grâce au développement rapide de l’industrie du développement d’applications et aux opportunités de travail à distance et à la demande, les entreprises peuvent choisir entre plusieurs modèles de collaboration pour le développement d’applications et choisir celui qui leur convient le mieux.

Le modèle d’équipe dédiée est l’une des approches de développement d’applications les plus populaires et pour une bonne raison ; il permet aux entrepreneurs d’embaucher une équipe complète de spécialistes qualifiés qui se concentrent uniquement sur un projet. De plus, ce modèle vous évite le casse-tête de l’embauche et de la gestion d’une équipe et ne nécessite pas trop de soutien juridique et organisationnel de votre part.

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